DORA – Wegweiser

XWo viele Menschen zusammenarbeiten, entstehen oft historisch gewachsene Strukturen, die den Anforderungen moderner Arbeitsumgebungen nicht mehr gerecht werden. Mit zunehmenden Datenablagen geht die Übersicht verloren, die Kosten steigen, und individuelle Lösungen erschweren die Effizienz.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

DORA – Ihre Cyber-Resilienz im Fokus

Mit der Einführung der DORA-Verordnung (Digital Operational Resilience Act) stärkt die Europäische Union gezielt die Cyber-Resilienz im Finanzsektor. Der Schutz vor IT-Risiken wird in den Bereich der Business Continuity verlegt und  Finanzunternehmen dazu verpflichtet, auch bei schwerwiegenden Störfällen den Betrieb sicherzustellen. DORA setzt auf eine Homogenisierung der Cyber-Resilienz Maßnahmen innerhalb der Branche, um eine starke Gesamtsicherheit des Finanzsektors zu gewährleisten.

Unsere Expertise – Ihr Vorteil

Die Umsetzung der DORA-Anforderungen stellen eine Herausforderung für jeden einzelnen dar, so z.B: Risikomanagement, Threat Analysis (PEN Testing) und Überwachung von Drittdienstleistern (Third-Party Risk Management).

Wir unterstützen Sie dabei, den aktuellen Umsetzungsstand zu bewerten, Lücken zu schließen und gezielte Maßnahmen zur Erfüllung der DORA-Anforderungen abzuleiten.

Erfüllen Sie die DORA-Anforderungen – mit unserer Expertise

Die Einhaltung der Digital Operational Resilience Act (DORA)-Vorgaben ist entscheidend für die Resilienz und Sicherheit Ihrer Organisation. Um den aktuellen Umsetzungsstand zu bewerten und gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten, unterstützen wir Sie mit unserer DORA Analyse.

Dank fundierter Branchenexpertise und bewährter Methoden analysieren wir Richtlinien, Dokumentationen und evaluieren gemeinsam die aktuelle Compliance-Situation.

Unsere DORA Analyse

Startphase

Gemeinsames Kick-off-Meeting, Mapping bestehender Zertifizierungen auf DORA

Innere Widerstandskraft

Bewertung des aktuellen Standes durch Ihre Experten anhand eines strukturierten Fragenkatalogs zu den DORA-Anforderungen

Wir zusammen

Die Analyse der Widerstandskraft bewerten wir in Gesprächen mit Ihrer Fachabteilung

Ergebnisbericht

Detaillierte Vorstellung der Analyseergebnisse mit Maßnahmen zur Optimierung

Bereit für den nächsten Schritt?

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch. +49 (0) 211 88 250 - 179

Unsere Unterstützung geht weiter

Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen, beispielsweise:

Risiko- und Schwachstellenbewertung

• Analyse der bestehenden IT-Risiken: Identifikation von Schwachstellen in der IT-Infrastruktur, um Risiken für die Betriebskontinuität zu minimieren.
• Risikomanagement-Frameworks entwickeln: Unterstützung bei der Erstellung eines konformen Frameworks zur Identifizierung, Bewertung und Kontrolle von IT-Risiken.

Technische Tests und Simulationen (z. B. Threat Analysis)

• PEN-Testing (Penetrationstests): Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen, um potenzielle Schwachstellen in Netzwerken, Anwendungen oder Systemen zu identifizieren.
• Red-Team-Übungen: Simulierte Angriffe, um die Reaktionsfähigkeit und Widerstandskraft gegen Cyberbedrohungen zu testen.

Drittanbieter-Management

• Third-Party Risk Management: Entwicklung und Implementierung von Prozessen zur Überwachung und Bewertung von Risiken, die durch externe Dienstleister entstehen.
• Vertragsmanagement: Sicherstellen, dass Verträge mit Dienstleistern die DORA-Vorgaben zu IT-Sicherheits- und Resilienzanforderungen erfüllen.

Governance und Compliance

• Self-Assessment-Tools: Bereitstellung von standardisierten Fragebögen zur Bewertung des Umsetzungsstands der DORA-Anforderungen.
• Regelmäßige Audits: Durchführung interner und externer Audits, um die Einhaltung der Richtlinien zu überprüfen.

Notfallplanung und Business Continuity Management (BCM)

• Entwicklung von Notfallplänen: Unterstützung bei der Erstellung von Business-Continuity- und Disaster-Recovery-Plänen, die auf branchenspezifische Anforderungen abgestimmt sind.
• Testen von Szenarien: Durchführung von Simulationen, um die Wirksamkeit von Notfallplänen zu prüfen.

Schulung und Sensibilisierung

• Mitarbeiterschulungen: Workshops und Trainings zur Sensibilisierung der Belegschaft für DORA-relevante Themen, wie Cyberbedrohungen und Risikomanagement.
• Training für Führungskräfte: Zielgerichtete Schulungen für Entscheider, um strategisches Verständnis für die Anforderungen und Maßnahmen zu schaffen.

Technologische Unterstützung

• Implementierung von Tools: Einführung von Plattformen zur automatisierten Risikoüberwachung und Dokumentenverwaltung.
• Cloud-Lösungen: Unterstützung bei der Migration und Anpassung von Cloud-Infrastrukturen gemäß den DORA-Richtlinien.

Unterstützung bei der Berichtserstellung

• Erstellung von Compliance-Berichten: Unterstützung bei der Dokumentation und Erstellung der erforderlichen Berichte für Aufsichtsbehörden.
• Kommunikation mit Stakeholdern: Beratung zur effektiven Kommunikation mit internen und externen Interessengruppen über Fortschritte und Risiken.

So stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen die DORA-Anforderungen nachhaltig erfüllt und zukunftssicher aufgestellt ist.

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